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SHEIN平台带来海量的不同国家的消费者,他们多样化的消费渴望刺激着许帆很想改造原有工厂的生产方式,并尝试打造了一座SHEIN式数字化“小单快反”的工厂:先是引进一批设备,更高效地在成品帽子上进行个性化绘制;再把原有员工拆分成作业小组,在SHEIN的供应链赋能支持下将数字化的管理方式融合到原料采购、生产加工、仓库管理等环节。
➻(撰稿:关睿霞)助力学子暑期游香港 “校园行 飞香港”首场活动走进清华大学
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(乡村行·看振兴)勤“茧”致富 江西修水乡村振兴有“丝”路
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